一直以來(lái)，中小企業(yè)在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、科技創(chuàng)新與社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。然而近年來(lái)，受宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)形式、人才結(jié)構(gòu)失調(diào)等多重影響，許多中小企業(yè)碰到了一些困難和問題，在發(fā)展的道路上遇到了“瓶頸”。有業(yè)內(nèi)人士稱，這是中小企業(yè)經(jīng)歷的一次“寒冬”。那么，到底中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是怎么樣的，出現(xiàn)了哪些問題，又將如何應(yīng)對(duì)？
 
國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀  
        眾所周知，中小企業(yè)創(chuàng)辦門檻低，經(jīng)營(yíng)機(jī)制比較靈活，但同時(shí)也存在很多問題，如資產(chǎn)規(guī)模小、增長(zhǎng)方式粗放、依法經(jīng)營(yíng)及誠(chéng)信意識(shí)淡薄的缺陷也十分明顯，尤其是處于初創(chuàng)期的小企業(yè)更是如此。同時(shí)，中小企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱，難以吸引人才，普遍采取業(yè)主個(gè)人管理、家族管理模式。我國(guó)現(xiàn)有中小企業(yè)4000多萬(wàn)家，占我國(guó)企業(yè)總量的99%，占我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量的60%，上繳的利稅占50%，吸納就業(yè)人數(shù)占80%以上。然而，中國(guó)的中小企業(yè)群體看似總量巨大，卻呈現(xiàn)出大而不強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力低下的狀況，其平均壽命在3至5年，主    要構(gòu)成也是以技術(shù)含量不高的制造加工業(yè)為主。
        我們關(guān)注到，大量中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及從業(yè)者所接受的教育較為傳統(tǒng)，其知識(shí)結(jié)構(gòu)已無(wú)法適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，靠原始積累和政策漏洞發(fā)家的時(shí)代已經(jīng)過去，中國(guó)企業(yè)即將迎來(lái)從勞動(dòng)密集型到知識(shí)密集型的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代。在日前召開的中小企業(yè)發(fā)展研討會(huì)上，多數(shù)中小企業(yè)負(fù)責(zé)人反映了目前面臨的發(fā)展難題，其中反映比較集中的就是從業(yè)者知識(shí)不足，人才難招、難留等問題。
 
知識(shí)匱乏 經(jīng)營(yíng)瓶頸
        中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體力量之一。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)的興衰越來(lái)越依靠其員工，尤其是管理和技術(shù)骨干人員的主動(dòng)精神和創(chuàng)新性。目前，中小企業(yè)的發(fā)展與人力資源的匱乏之間的矛盾非常突出。中小企業(yè)由于規(guī)模小、實(shí)力差，中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，造成中小企業(yè)管理方式和手段落后，管理制度不健全，經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略意識(shí)薄弱，對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的健康發(fā)展。
現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已今非昔比，企業(yè)生存發(fā)展已經(jīng)由拼產(chǎn)能，轉(zhuǎn)向拼戰(zhàn)略規(guī)劃、拼營(yíng)銷、拼人才的階段，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的越發(fā)開放，企業(yè)更需要有全球化的視覺去觀察、學(xué)習(xí)外在市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。而多數(shù)國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)主會(huì)忙于埋頭賺錢，很少有人“仰望星空”，行駛在波濤洶涌、暗流湍急的市場(chǎng)海洋中，中小企業(yè)急需一座指引方向的“燈塔”，輔佐其看清前方，安全行駛。
專業(yè)知識(shí)服務(wù)——中小企業(yè)的引路“燈塔”
        作為國(guó)際領(lǐng)先的數(shù)字出版服務(wù)提供商，方正阿帕比公司經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)急需建立專業(yè)化、現(xiàn)代化的知識(shí)管理體系，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的自我更新。
為響應(yīng)國(guó)家十二五規(guī)劃中關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的政策，堅(jiān)持一手抓公益性文化事業(yè)、一手抓經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)，始終把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一。方正阿帕比規(guī)劃即將進(jìn)入中小企業(yè)專業(yè)資源服務(wù)領(lǐng)域，整合阿帕比各類資源和外部合作資源，依托方正數(shù)字出版業(yè)雄厚技術(shù)，建立知識(shí)管理服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供針對(duì)性、多樣化的商業(yè)智能解決方案，為企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略決策提供有力保障。
         北京方正阿帕比技術(shù)有限公司總經(jīng)理赫思佳表示：“中小企業(yè)發(fā)展中遇到什么困難，最需要什么樣的幫助，我們就提供什么樣的服務(wù)。”我們有理由相信，隨著中國(guó)企業(yè)的逐漸成熟，廣大中小企業(yè)也將更加重視知識(shí)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位。通過方正阿帕比提供的專業(yè)知識(shí)服務(wù)，中小企業(yè)將同中國(guó)經(jīng)濟(jì)一起穩(wěn)健成長(zhǎng)，并通過不斷地自我更新，在行業(yè)中樹立主流地位。